Thực hiện

Do sự cạnh tranh toàn cầu ngày một tăng và qui định ngày càng chặt chẽ cũng như chi phí ngày một tăng về nhân công, nguyên liệu thô, năng lượng, việc cải thiện hiệu quả quá trình sản xuất trong ngành dệt trở nên quan trọng hơn. Sự khan hiếm các yếu tố sản xuất cơ bản như nước và nhu cầu về chất lượng của khách hàng ngày càng cao đã ảnh hưởng đến doanh nghiệp của bạn và sẽ ngày một trở nên rõ rệt hơn.

Công cụ Thực hiện (e-efficiency) này sẽ hỗ trợ bạn đáp ứng được các thách thức đặt ra, thông qua việc xác định các giải pháp cải thiện hiệu quả. Được thiết kế dưới dạng chương trình quản lý dễ dàng thực hiện để xác định hiện trạng thực thi của doanh nghiệp, công cụ này sẽ hỗ trợ bạn định lượng và cắt giảm chi phí nước, năng lượng và nguyên liệu, giảm rủi ro và cải thiện chất lượng sản phẩm – nói một cách khác - cải thiện tổng thể hiện trạng sản xuất.

Công cụ Thực hiện (e-efficiency) cũng hỗ trợ cho việc trao đổi thông tin với các bên liên quan trong và ngoài doanh nghiệp. Bạn sẽ có khả năng chỉ ra các cải thiện về hiệu quả cho ban lãnh đạo và nhân viên của doanh nghiệp. Các khách hàng có yêu cầu cụ thể về chất lượng và môi trường sẽ nhận thấy các nỗ lực của bạn trong việc đáp ứng yêu cầu của họ. Công cụ này còn hỗ trợ bạn trong việc thuyết phục các nhà đầu tư rằng doanh nghiệp của bạn là phù hợp và sẽ giúp bạn chỉ cho các cơ quan quản lý nhà nước việc doanh nghiệp của bạn đã tuân theo qui định theo cách thức chuyên nghiệp.

Được cầu trúc thành 12 phần, công cụ thực hiện (e-efficiency) tập trung vào từng mục tiêu để cải thiện hoặc vấn đề về quản lý như tiêu thụ nước, năng lượng hoặc quản lý rủi ro cho mỗi phần. Trong mỗi phần, bạn sẽ xác định một cách có hệ thống các giải pháp cải thiện chi phí và hiệu quả (sinh thái) và có khả năng định mức được hiện trạng sản xuất của mình. Mỗi phần sẽ được thực hiện dễ dàng trong khoảng 1 tháng, song song với các công việc thường ngày và điều này cho phép hoàn thành một vòng chu trình trong khoảng thời gian một năm.